İhtiyaç

Güveni büyümeye dönüştürmek

1995 yılında bal sektörüne giren Anavarza Bal, zorlu bir pazarda yaklaşık %10 pazar payına ulaşmıştı. Markanın önündeki yeni hedef; hem pazar payını ve marka bilinirliğini artırmak, hem de klasik bal ürünlerinin ötesindeki yeni ürün alanlarını stratejik biçimde yapılandırmaktı.

Bal kategorisinde yaşanan bazı olumsuz uygulamalar tüketici güvenini zedelerken, markanın balın değerini yeniden anlatacak ve tüketiciyle güven ilişkisi kuracak güçlü bir konuma ihtiyacı vardı.

Stratejik Yaklaşım

Balın değerini yeniden anlatan bir marka dünyası oluşturduk

Yaptığımız analizlerde pazarın, lider markayı zorlayabilecek ve kategorinin büyümesine katkı sağlayabilecek güçlü ve güven veren bir markaya ihtiyaç duyduğunu belirledik.

Anavarza Bal için yalnızca klasik balı değil; diğer arı ürünlerini, krem bal ve toz bal gibi yenilikçi ürünleri de kapsayan bir portföy stratejisi oluşturduk.

Yeni marka stratejisinin merkezine balın doğasını, emeğini ve değerini taşıyan “Sır – Sabır – Armağan” yaklaşımını yerleştirdik.

Uygulama

Yeni stratejiyi görsel kimlikten ambalaja taşıdık

Yeni marka konumu ve kimliği doğrultusunda markanın görsel dünyası Çocuklar Ajans ile birlikte yenilendi.

Oya Akman tarafından tasarlanan ve ödül alan yeni ambalaj sistemine geçildi; marka yeni kimliğiyle ulusal kanallarda daha görünür hale getirildi.

Sonuç

Anavarza Bal daha güçlü, daha güven veren ve yenilikçi bir marka yapısına taşındı.

Yenilenen marka konumu, portföy stratejisi, görsel dünya ve ambalaj sistemiyle Anavarza Bal’ın marka imajı güçlendirildi ve ulusal ölçekte büyümesini destekleyecek yeni bir yapı oluşturuldu.